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经济观察网 记者 黄一帆 “IP拥有方想要把IP变成游戏产品,必须找一个好的CP。因为现在好CP(即开发方)非常稀缺。”11月10日,谈及网文IP改编游戏的话题时,盛趣游戏副总裁谭雁峰在2023年度游戏IP生态大会上表示,“在过去的十几年时间里,中国的游戏研发团队,最高的时候有6万多家,到现在只有2万家。每一年新出来的游戏产品,处于高峰峰值几千款,到现在每一年不到一千款,游戏行业的产能在大幅度下降。”
谭雁峰表示,在做游戏之前,必须要找到好的IP和CP。所谓CP有两层含义,“一层意思是真正的游戏开发者。另一层意思就是组个对象。”
对于游戏公司而言,谭雁峰表示,在开发游戏前,找到优质IP非常关键。“十年以前,当时IP概念很火。只要有一个研发团队拿一个IP,基于某一个游戏原型把这一套换上去,就能赚钱,但是这个时代已经过去了。”
他强调,在双方合作时,IP拥有方和CP方目标要一致。其次,双方在合作框架内要给对方留有足够的空间。
在执行层面,在研发环节,谭雁峰认为,把IP变成游戏,重点做好加法和减法。这对于制作人而言,上述加减法的考验巨大。
“我们做了很多IP的游戏,在这个过程中得到了经验和教训。”谭雁峰表示,例如要做好IP形象和核心玩法。目前很多游戏玩法同质化,如果核心玩法没有特色,也没有和IP做结合,用户不会为此买单。
在发行环节,谭雁峰表示,目前服务核心客户已经是行业共识。“在每个产品游戏推广发行时,都会出现各种各样的客户。很多团队会很分裂,这些团队既希望抓住核心用户,又希望能够兼顾大众用户。在这个不断骑墙和摇摆过程中,团队产生了分裂。”
谭雁峰称,上述情况不利于游戏产品的长久运营和发行,一定要服务好核心客户。“因为国内市场足够大,巨大的人口基数为游戏公司提供巨大的提升空间。即是能够服务万分之一,也能够抓住百万级的用户。服务好核心客户,才能够保证产品的持续力与活力。”
对于如何服务好核心客户,谭雁峰表示,主要是关注用户需求、了解用户需求以及满足用户需求。
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